每逢双11，在疯狂、片面的低价、超低价追求之下，各类电商平台的假冒伪劣屡禁不绝，刷单盛行，伪评成风，但在政府大力扶持电商行业监督却未能同步的局面之下，电商的售假、倾销、偷逃税、不诚信等涉嫌违法的问题，几乎无一被实质性地追究，这对广大的线下实体零售企业来说，是非常明显的不正当竞争，对零售市场健康发展，也有害无益。

一、特别热衷于撕逼、掐架，死磕到底。比如苏宁，做个双11大促，非要冠之以“平京战役”之名，好像不跟“友商”干干仗它那促销就做不下去了一样。苏宁某高管放言，要打到京东“认怂为止”，呵呵。

当然这种搞法早已有之，并非始于苏宁，此前，阿里、京东的互相攻讦早已让人大跌眼镜，各种口水战打得举世皆知。京东攻击阿里物流慢，阿里反呛京东“重”、“难以为继”等事例几乎年年都有，到双11更是集中爆发。

二、逼迫品牌商“二选一”。2012年，京东发起“沙漠风暴”，天猫胁迫商家“二选一”，今年躺枪的却是木林森。天猫此前宣称“选择京东还是天猫，只是商家自己做的理性选择”，照例对逼迫商家“二选一”全盘否认。但这种事真相如何，相信人们心中自有判断。木林森事件的最后结局是，京东公示对“木林森官方旗舰店”作出“并店，关永久不再合作”的处罚，木林森成为巨头撕逼的牺牲品。当然，如果木林森选择京东，天猫一样会让它滚蛋。有人感叹，市场血性，棒子粗的最有理，买个东西也不安生!

三、虚报数字。有人说，电商交易额虚报三倍很正常，二倍以上的比比皆是。阿里双11，从2009年的5000万飙升到2014年571亿，6年狂翻1140多倍。但据说去年卖家最高退货高达70%，剔除大量的刷单、退货之后，真实的数字有几?恐怕只有天知道。

最可笑的是2013年，阿里巴巴平台发布数据，宣称当年双11第一小时卖出最多的是文胸和内裤，分别为160万个和200万条。这些文胸叠起来有3个珠穆朗玛峰高，内裤连起来有3000公里长。有微博据此计算，200万条内裤要有3000公里长，每条的长度得有1.5米，并质问“1.5米的大裤衩咋穿?”，沦为笑柄。

10月，阿里公布了“线上线下万店同庆计划”，宣称联合银泰、苏宁等超过18万家实体店的全渠道模式开战双11。银泰、苏宁线上门店加起来也不足2000之数，不知这18万门店从哪里来?难道接入支付宝的都算作在内?那最后是不是把苏宁、银泰、沃尔玛的线下销售都算作天猫双11的业绩?

四、低价画饼。2012年，刘强东发布微博称，京东大家电3年零毛利，任何采销人员哪怕加一元的毛利，立即辞退!苏宁随即回应，任何网友发现苏宁易购价格高于京东，苏宁都会即时调价，并给予已购买者两倍差价赔付。国美随后也加入这轮价格战“三国杀”，宣布国美电器网上商城全线商品价格比京东低5%。

京东零毛利，苏宁、国美比京东更低，好像降幅很大、超级优惠。但实情如何?据公开数据，在该轮价格战中，京东仅4.6%、苏宁7.5%的商品参与降价，平均降幅不超过10%，远没有他们宣称的那么优惠，且有价无货、提价再降等现象突出，公众直接被家电零售三巨头调戏了一把。