以“你好，世界商店”为主题，2015亿邦跨境电子商务峰会将于4月24-25日在上海自贸区外高桥喜来登酒店拉开帷幕。

在跨境电子商务出现之前，世界商店的概念，听起来有点儿遥不可及，然而沃尔玛却似乎在传统零售行业把世界商店的概念做了一个诠释。作为一家成功的全球性的传统连锁超市，严格意义上来讲，沃尔玛或许可以称作为一个全球供应链公司，它的采购中心总部设立在中国深圳，每年完成大概4000亿的采购额，所采购的商品通过全球的配送中心运送到世界各地进行销售，形成了一个世界级的供应链链条。

然而传统的供应链，它所提供的无非是采购、仓储、运输，最多再加上一项运输过中的加工。现代意义下的供应链，它所能提供的服务，还包含了支付、金融，甚至是销售决策的服务。以韩都衣舍电商平台为例，目前所有的环节都由国内不同的团体分工协作完成，其中包含了设计、生产、营销、物流、仓储、运输和支付，那么未来，在意大利做设计、在中国做生产，在美国做营销，又有何不可？

当竞争进入到世界商店级的竞争后，又将会是一个什么样的商业模式？将会产生什么样的变化？

一.跨境电商界“巨型物种”出现

(1)跨境平台巨型物种

沃尔玛可以算得上是传统零售行业的巨型物种，它的成功，取决于它全球供应链的模式，而世界商店背景下的巨型物种，现阶段阿里巴巴自然首当其冲，它每年的销售额在1万亿左右，俨然已经超越了沃尔玛。更多的跨境电商平台性质的巨型物种，必然会陆续出现。

(2)品牌企业巨型物种

在世界商店出现之前，由于品牌流通速度较慢，很难出现销售额巨大的品牌企业。海澜之家(600398,股吧)13年的销售额是126亿，Zara、HM每年的销售额都在1000亿美金左右。世界商店出现之后，由于全球供应链的不断完善，出现年销售额超过3000亿、5000亿的品牌企业，必然在情理之中。

(3)跨境服务企业巨型物种

众所周知，李嘉诚、包玉刚的崛起，都是当年香港确定亚太贸易中心地位是以船运起家。那么类似顺丰这种为世界商店提供全套物流配送的服务公司，在世界商店大环境下，自然而然的会以“巨型物种”的体态出现

二.品牌生长周期“光速”进行

以服装行业举例，传统商业模式下，意大利米兰时装周的流行款式，需要将近两年的时间传入中国北上广深，在北上广深流行的服装款式，也需要将近两年的时间才得以在三线甚至二线城市流行。一个品牌的崛起和衰退，或许要经历100年，需要几代人的努力。然而跨境电商崛起之后，在仅仅6-7年的时间里，凡客就已经经历了绽放和凋谢的全过程。世界商店环境下，品牌和消费者之间，可以一瞬间面对面，完全打破了传统的品牌生长周期理论。

三.创新“大爆炸”

鉴于品牌和消费者之间的零障碍接触，一个新的概念或创新，通过去中心化的社交平台，可以瞬间让全世界的消费者看到。在世界商店出现之前，创新被埋没情况，自然不会出现，那么新的创新，是否也会以光速直面消费者，形成创新“大爆炸”大局面？

四.“世界工商”概念现身

各国跨境贸易频繁进行，必定会产生摩擦。然而却一定是“小摩擦，大合作”，一路一带政策的出现，已经表明了中国政府对待跨境电子商务的态度。然而消费者的权益如何保护？速卖通面向全球市场是仍然采用淘宝的模式，是否还能走通？今年年初的阿里假货事件，俨然已经触动了“世界工商”的弦。

全球采购、全球营销、全球竞争、全球分工——全球供应链，世界商店下的商业模会是怎样？新的环境下，如何更大的获得红利？4月24-25日，上海自贸区，2015亿邦跨境电子商务峰会，我们拭目以待。