今天也想谈谈众人熟知也备受诟病的“飞猪理论”，即站在台风口，猪也能飞起来，由小米科技创始人雷军提出并在创投圈广为流传。作为一个旁观者，我见证了“飞猪理论”从兴起到衰落的全过程，尤其对其如何一步步被玩坏印象深刻。

“飞猪理论”从盛行到被批判

2009年12月，雷军在40岁生日会上与陈年、李学凌等好基友长谈，大彻大悟的他吐露内心不畅快之余，早已笃定杀入手机行业的想法，此时“飞猪理论”已经成型，小米成为其随后几年的最佳试验场。

2010年4月，雷军创办小米，经过1年多低调潜行，2011年8月16日小米1代惊艳亮相，一年之后，历经重重困难的小米才勉强站稳脚跟。2013年，小米开始步入发展快车道，小有所成使雷军更加坚定“飞猪理论”的正确性。

事实上，“飞猪理论”的本质并不复杂，概括起来就四个字：顺势而为。从2013年开始，雷军接受媒体采访、出席各种公开活动时，经常把“飞猪理论”挂在嘴边，成为风靡创投圈的成功方法论。

伴随着“飞猪理论”的迅速走红，争议也由此而来，不少大佬矛头直指“飞猪理论”。马云认为，“猪碰上风也会飞，但是风过去摔死的还是猪，因为你还是猪。”

雷军的老对手周鸿祎除了与马云持有相同观点，更直言“风口上的猪是一句正确的废话。”

同时，李彦宏在出席IT领袖峰会时也对“飞猪理论”表示不满，他认为其充满投机思维，并坦言15年来始终处于风口之中，被风口吹得难受，“让我焦虑的是什么能够不做，而不是还有哪些可以做。”李彦宏的说法得到工信部副部长怀进鹏的认同。

今年12月，贾跃亭在出席活动时也批评“飞猪理论”，他眼中的风口论者都是机会主义者，“未来真正能够改变产业、改变世界的人应该是雄鹰型的企业而不是苦苦等风。”一时之间，“飞猪理论”成为众矢之的，大佬纷纷批判，从神坛坠落到创业者的对立面，反对声浪此起彼伏。

作为“飞猪理论”的提出者和践行者，外界过激反应让雷军大感无奈和憋屈，他不得不全面解释一番，反复提及“1万小时定律”和“选择比努力重要”两大理论，前者是“飞猪理论”的前提，没有深厚积累即便遇到发展良机，也会失之交臂；后者是“飞猪理论”的核心，“不能只顾埋头苦干，不去抬头看路。应该花足够时间研究风向，研究风口，这样你成功的概率要大很多。”要知道，雷军在创办小米之前已在互联网行业浸淫21年之久。

好基友傅盛也曾为雷军出面解围，他搬出与雷军私聊内容，“傅盛，你知道吗？一个人要做成一件事情，其实本质上不是在于你多强，而是你顺势而为，万仞之上推千钧之石。”换言之，推千钧之石的底气源自1万小时定律，万仞之上则凸显选择比努力的重要性。

“飞猪理论”如何一步步被玩坏？

通过观察雷军和大佬对“飞猪理论”的见解，我发现双方主要争议点在于有无前提。雷军认为选择是基于1万小时定律，大佬认为一味选择意味着投机。容易被忽略的是，雷军是站在自身角度谈“飞猪理论”，小米成立初期抓住中国每年4亿部换机大潮的风口，这种历史机遇千载难逢，发生概率极低。

反观大佬站在更为广阔的创业者角度，不是每个创业者都有雷军那般好运，抓住历史机遇的风口迅速崛起，相反他们更容易受自身资源和市场风向所限，经过数年发展才能达到一定规模，二者相同之处在于都是从用户需求出发。

所以，当创业者越是追捧“飞猪理论”，到头来伤得越重，他们不得不面对现实与理想的落差，转而认为“飞猪理论”带有空洞、忽悠性质，而没有看到自身与雷军的差别：不是每个创业者都如雷军那般老练、不是每个市场都像手机如此热闹。

当然，媒体、行业的推波助澜也“功不可没”，使“飞猪理论”晋身为创业圣经。前者大肆宣传“飞猪理论”，与创业者互动时张口风口闭口风口，刻意把互联网细分领域的需求渲染成风口，仿佛到处都是风口，不及时抓住就容易错过发展先机。在我看来，创业者应该抛弃抓住风口就离成功更近一步的错误思想，回归产品和用户才是王道，这才是他们能抓住的。

同时，资本市场的持续狂热，使得整体创业氛围变得浮躁不安，大多数人被所谓“风口”蛊惑投身创业热潮，殊不知无论是需求还是风口，只能代表创业的动机，而不能决定其未来走向。不少创业者综合素质偏低，团队搭建、融资合作是其薄弱环节，当创业受挫或以失败收场时，“飞猪理论”的虚幻不攻自破，他们反省时往往把责任归咎于“飞猪理论”。

站在客观角度看，我认为雷军提出“飞猪理论”并无不妥之处，只是扩散到创投圈时，不知不觉中变味和被玩坏。“好事不出门，坏事传千里”，不少资历不深的创业者和注重短期收益的投资人的疯狂涌入，对“飞猪理论”歪曲解读，错误地认为只要选择一个好方向就离成功、变现不远，被残酷的现实打击后幼稚地认为“飞猪理论”是个坑。

尽管“飞猪理论”承受诸多误解，但我认为不会对其正确性产生巨大影响，相反其起到筛子作用，加速淘汰不合格、只懂投机的创业者和投资人，净化创投市场，而真正立足于用户需求和打磨产品的创业者、投资人，将获得理应的关注和回报，这本身是好事一桩。

最后，我再次提醒“飞猪理论”的成立具有前提条件，并非每个创业者都能满足，即1万小时定律，在互联网行业长期深耕是必要条件。同时，“选择比努力更重要”的真正含义是偶然中存在必然，即尽管存在运气成分，但更多源自对行业趋势的研究和判断，1万小时定律做强有力支持，二者相辅相成，缺一不可。只有这样，“飞猪理论”才能真正照进现实，否则真的变成摔死的猪。