看2016年前两个季度的数据，无论是哪个机构的排名，蓝绿大厂都是不折不扣的胜者。在全球，OPPO和vivo已经跻身前五。在国内，OPPO和vivo不但将联想、中兴等传统豪强狠狠的甩在了身后，而且将昔日的霸主小米踩在了脚下，连国际大鳄苹果都不能幸免于难。甚至，一度有传言称OPPO对华为都产生了威胁。虽然超越华为最终被证明是个传言，但想必也让华为惊出了一身冷汗。

也许是因为对OPPO和vivo的恐惧吧，不少国产手机品牌开始琢磨建设线下渠道，目的就是如何才能从OPPO和vivo那里分得一杯羹。

除了建设线下渠道之外，甚至线下抱团也成了一种趋势。

前几天有消息称，某手机销售连锁企业集合了除去OPPO和vivo之外的华为、联想、中兴、酷派、乐视、荣耀、小米等手机厂商以及天猫等电商召开峰会，剑指OPPO和vivo之心已经跃然纸上。

一时之间，我感觉OPPO和vivo有替代小米成为“业界靶子”的趋势。

这样，真的能缓解OPPO和vivo对这些品牌的压力吗？

在笔者看来，形式不是重要的，还应该多学习OPPO和vivo的成功之道。只有明白他们为什么成功，才有可能会击败他们。

曾经有分析称，2016年中国智能手机增长量主要来自于三四线以下城市以及农村。这个区域，恰恰是OPPO和vivo的老根据地。而对手们想要下沉的区域，目标也是这里。

笔者生活在小县城，下面，我就以我的视角，看一下OPPO和vivo在三四线以下城市以及农村的成功之道。而这几点成功之道，亦可算是OPPO和vivo的命门。

第一，铺天盖地的广告，让你以为世界上只有OPPO和vivo两家手机厂商了。

不要用“知乎”的专业眼光或者“小米”的发烧视角去看待这部分市场消费者的消费理念，他们更多的消费需求受“脑白金”式的病毒广告影响。

在我看到的视野里，凡有可以挂广告的地方，基本上都能看到OPPO和vivo的影子。三大运营商的广告、路边的广告牌甚至一些手机维修小店，到处都有OPPO和vivo的广告。

铺天盖地的广告，让你以为只有世界上只有OPPO和vivo两家手机厂商。因为熟悉，所以选择，不买他们买谁？

第二，手机店里手机销售人员的极力推销。

很少有农村市场的“闲人”去抢什么预售手机，这部分市场的消费者，他们大多数更信任手机店。

虽然据称OPPO有20万家手机零售店，但不容忽视的是那些多品牌集中在一起的零售店里，售货员会极力的向你推荐OPPO或者vivo。

我不清楚也不敢乱猜测销售人员的目的何在，但这种推荐往往让你无从选择。

第三，手机质量的讨巧。

三四线以下城市以及农村市场的消费者，很少有人会关注骁龙的什么型号，也不会去理会骁龙和联发科的区别。他们关注的是好用，好看，别犯毛病。

平心而论，OPPO和vivo的质量、样式是很讨巧的。因为没什么消费者去关注那些很专业的东西，所以他们的质量也让人感觉不错。有问题了的话，说不定不远处就会有售后。至少，这要比还得快递回去的啰嗦要强很多。

我的家人正在用蓝绿兄弟的某款手机，虽然那个曲面屏并无实际用处，可是很好看，手机也很流畅，至于里面是什么我的家人并不注意。

以上三点，是我视野中OPPO和vivo的成功之道。至于别处是不是这样，我就不得而知了。我想，在广大农村县城地区，应该是大同小异。

而对OPPO和vivo虎视眈眈的小米、华为等手机品牌，若是能把这几点的精髓琢磨透，想来在OPPO和vivo的势力范围咬下一块肉并不太难。而其他别的手段，比如专利战之类的，在OPPO和vivo这里并不起作用，因为至少OPPO是很乐意与专利拥有者合作的。