1、群面过程中一定要拿出笔和纸进行记录，包括每个人名字(来不及就写编号)和讲的内容(即使你不是记录者)。记录下来后续再分析一些问题时会有帮助的。

2、无论这个话题你擅长与否都不要抢先说话，可以先听听组内其他人的看法。这样，遇到不擅长的，其他人的想法可能会给你灵感。遇到擅长的，根据其他人的想法可以更好的去总结。我当时就在第8个才说的，即使我有很多可以说的

3、如果你对时间比较敏感把握比较好，可以做timer。面试开始的时候我就做了timer，整个节奏我也把握的非常好。遇到说了很多废话的就委婉的打断(可控情况下尽量别打断)，说了比较少的也和大家提议听听那个人的看法。

4、在自由讨论环节，宁愿少说话也千万别说废话啊。群面过程中经常遇到话很多但是大部分都是废话的人。这样的人往往都会被刷掉的。每次说话之前衡量一下，这段话该不该说，有没有说到点子上去。没有的话尽量不说，不要怕话说的少，40分钟肯定会遇到一些你比较擅长可以参与讨论的点的。

5、不要主动去做leader，leader是在讨论的过程中无形中出来的。没有必要主动去争取，群面过程中最好的效果就是有一些自己非常独到的见解提出来，能够说到问题的重点上。这样即使不是leader过的可能性也很大。

6、团队氛围超级超级重要!!!这一点所有人都需要注意。在群面过程中千万不要出现出争执的情况，一定要有一个好的团队氛围。即使别人提的点超级差，可以直接指出来，但是千万别争执。一般争执的人会被直接pass掉，而且会影响整个团队的。

7、总结陈述一般是记录者来说，在总结陈述之前一定要理清楚，调理要清晰，说重点就好。总结陈述完如果有漏掉的比较重要的点其他人可以提醒一下~

第三面是hr面，hr面是一个非常漂亮非常有气质的姐姐。聊的超级欢，问了一下我第二面情况，都聊了些什么?告诉她之后她说了句，怎么你面了那么久就面了几个问题。

Hr面主要问了以下几个方面：

1、我实习和做项目的经历

2、还具体问了下冰岩作坊的团队发展和培养模式，说她早就听过冰岩了。

3、也问了我自己在群面中的表现和其他人的表现，和初面面试官问的差不多。

4、另外就是一些比较常规的问题啊，问会不会读研啊，对工作地点有什么要求啊什么的

整个hr面面的很开心，然后让我问她一个问题。我就说，我表现的怎么样?能过不能过?这次北京区会招多少人啊什么的?她来了一句，这些我都不能告诉你是秘密。我就无语了，然后也问了微信也不加我，说如果进了再加。

大家遇到压力面的时候一定不要紧张，淡定一点，告诉自己紧张也不能解决什么问题啊。脑子一定要转灵活。

最后一面总监面，貌似是移动业务部那边的老大，专门从深圳飞过来给我们面试。 总监面总共就问了两个问题。

1、谈谈你在百度六个月的实习经历，都收获了些什么？你对整个旅游行业的发展怎么看?百度旅游处在什么位置?如果让你做百度旅游的产品经理，你下一步会怎么走?会设计哪些功能?

2、如果让你负责腾讯地图下半年的运营，你会怎么去规划运营策略?要给出具体的说明。

第一个问题自己出现了一个失误，再说收获了什么的时候，说了一大推做的项目，说了一大推废话。然后被直接打断了，我就赶忙直接说结果和论点了。还是那句话，面试的时候大家一定不要说废话!!直接先说重点，然后有时间在佐证。被打断了当时就有点虚了，心想完了…… 第一个问题后面几个自己以前有思考过，所以回答的还可以。

在回答第二个问题的时候，像这种比较大的方面，一般很难很快速的想出好的答案，我当时就和他说，能借我一支笔和一张纸，然后给我3-5分钟的时间让我梳理思考一下头绪嘛?然后，拿了一支笔一张纸在那进行分析。分析的过程中刚好面试官接了一个电话，后来思考的时间就更多了。进来的时候，我就开始给他汇报我的思考。感觉答的还不错，他一直在点头，后面还给我分析了一下。

最后问我，你还有什么其他要问我的么?我就问，你对我这次面试有什么建议么?他说，这个他不能说，需要写进评价系统里面，如果我进来了可以到时候直接去看。然后说了句：年轻人就是要敢想敢冲!!

一般到了总监面这种级别的时候，问的问题一般都会是一些行业大方向的问题，大家对这方面需要有一些自己的思考和见解，平时需要多积累。